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Betriebliches Lernen Corporate Learning Human Resources Management Lernen Personalmanagement Unternehmenskultur Werte

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Onboarding bedeutet fรผr die meisten Unternehmen, neue Mitarbeitende durch strukturierte MaรŸnahmen wie Einfรผhrungsseminare, Trainings, Fรผhrungen und Patenschaften willkommen zu heiรŸen. Doch die Praxis zeigt: Mit klassischen Programmen gelingt dies nur bedingt.

Der Grund dafรผr ist, das sich Werte nicht durch Checklisten, Broschรผren oder Prรคsentationen โ€žvermittelnโ€œ lassen. Sie entstehen erst dann, wenn Menschen in realen Situationen handeln, Unsicherheiten รผberwinden und Erfahrungen in ihrem neuen Umfeld machen. Genau hier liegt der Schlรผssel fรผr ein nachhaltiges Onboarding, das die Basis fรผr langfristige Bindung und Motivation schafft.

Deshalb erfordert das Onboarding ein Konzept, das Werte und Kompetenzen gezielt entwickelt:

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Gemeinsam mit der zukรผnftigenย Fรผhrungskraft werden auf Basis der Skills-Diagnostik individuelle Entwicklungsziele festgelegt, die im Onboarding erreicht werden sollen. Damit entsteht bereits vor dem ersten Arbeitstag ein persรถnlicher Bezug zur Unternehmenskultur. Gleichzeitig รผbernehmen die Fรผhrungskrรคfte ihre Rolle als Mentor*innen.

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Die Reflexion รผber die Ergebnisse der Skillsdiagnostik werden mit der Festlegung konkreter Herausforderungen im Onboarding verknรผpft.

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Die Mitarbeitenden bearbeiten herausfordernde Praxisaufgaben, vernetzen sich mit Lernpartner*innen, Expert*innen und Fรผhrungskrรคften und reflektieren ihre Erfahrungen in Lerntagebรผchern oder Communities of Practice. Offene Fragen werden in Webinaren, Workshops oder Co-Coachings gemeinsam bearbeitet.

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RegelmรครŸige Workshops oder Online-Meetings bieten den Raum, um Erfahrungen auszutauschen, Lernfortschritte sichtbar zu machen und neue Herausforderungen gemeinsam zu bewรคltigen.

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Im Abschlussworkshop prรคsentieren die neuen Mitarbeitenden ihre Ergebnisse und reflektieren ihren Entwicklungsprozess. Gemeinsam mit ihren Fรผhrungskrรคften werden die nรคchsten Schritte vereinbart, sodass der รœbergang in die kontinuierliche Skillsentwicklung nahtlos gelingt.

Unternehmen, die Onboarding nicht als formelle Pflichtรผbung, sondern als werte- und kompetenzorientierten Lernprozess gestalten, schaffen mehr als eine schnelle Integration. Sie legen den Grundstein fรผr langfristige Bindung, Motivation und Leistungsfรคhigkeit.

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