𝗪𝗼𝗿𝗸𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝟮. 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗿𝘁, 𝘄𝗼 𝗪𝗲𝗿𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁

Früher wurde gelernt, wenn ein Kursplan es vorsah. Heute wird gelernt, wenn eine Herausforderung auftaucht. Im 𝗪𝗼𝗿𝗸𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝟭. 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 mussten wir aufgrund der begrenzten technischen Möglichkeiten jedoch davon ausgehen, dass formelle Lernprozesse zum Wissensaufbau und zur Qualifikation weiterhin die notwendige Voraussetzung für das Lernen im Arbeitsprozess bilden. Diesen Widerspruch versuchten wir mit dem Konzept des Micro-Learning, d. h. mit kurzen, problembezogenen „Learning-Nuggets“, so weit wie möglich auszugleichen.

In den letzten zwölf Jahren haben sich die Arbeits- und damit auch die Lernsysteme grundlegend verändert. Die digitale Transformation und insbesondere die Künstliche Intelligenz haben dazu geführt, dass die Vision des Workplace Learning eine grundlegend neue Dimension erreicht hat. Nunmehr ist es möglich, das Lernen selbstorganisiert im Dialog mit der generativen KI in den Arbeitsprozess zu integrieren, so dass das jeweils benötigte Wissen – „on-demand“ – zur Bewältigung von Herausforderungen in der Praxis in kuratierter Form zur Verfügung gestellt wird.

Deshalb sprechen wir jetzt von einem 𝗪𝗼𝗿𝗸𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝟮. 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, mit dem das zukünftige, KI-basierte Lernen – Future Learning – gekennzeichnet wird. Diese neue Ausprägung des Workplace Learning bedeutet nicht nur einen Wandel in der Lerntechnologie, sondern vor allem auch eine Veränderung des Lernkonzeptes und der Lernkultur zum selbstorganisierten Lernen.

Die KI hilft, Skills sichtbar zu machen, Lernziele zu schärfen und passende Lernpfade im Arbeitsprozess vorzuschlagen. Sie kuratiert Quellen, prüft Qualität und begleitet als virtueller Coach den Alltag. So entstehen individuelle Lernwege, die sich an Rolle, Aufgabe und Tempo der Mitarbeitenden ausrichten.

Workplace Learning der 2. Generation ist weniger ein Technik- als ein Kultur- und Architekturprojekt. Wer Arbeiten und Lernen konsequent verbindet, schafft messbaren Nutzen – für Produktivität, Qualität und Arbeitgeberattraktivität. Beginnen Sie klein in Pilotprojekten, lernen Sie schnell, skalieren Sie schrittweise. Jetzt starten.