𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴: 𝗪𝗲𝗿 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗶𝗲𝗿𝘁 – 𝘄𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝘁

Studien des SCIL u.a. zeigen: Die KI ist im HR-Bereich angekommen – oft jedoch als Einzellösung. Meist wird sie für die Erstellung von Lernmaterialien oder für Lerndesigns eingesetzt. Das reicht nicht, um den Wandel der Arbeitswelt zu meistern.

𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗲𝘂 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻

L&D sollte dort ansetzen, wo Automatisierung und Umstrukturierung besonders stark wirken: Betroffene Beschäftigtengruppen identifizieren, Skills-Diagnostik skalierbar einsetzen und personalisierte Lernpfade selbstorganisiert gestalten. Der Werte- und Kompetenzaufbau gelingt dabei am besten über dialogisches Lernen mit GenKI, bei dem Wissen direkt im Arbeitsprozess entsteht und angewandt wird.

GenKI ist dabei nicht nur Assistenzsystem, sondern Lernanlass: vom Basistraining über promptbasierte Problemlösung bis zu rollenbasierten Lernformaten. KI-gestütztes Skills-Mapping und kuratiertes Wissen schaffen die Basis für selbstorganisierte, skalierbare Lernprozesse – etwa über CustomGPTs oder Learning Experience Platforms.

𝗩𝗼𝗺 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗿 𝘇𝘂𝗺 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

Mit GenKI kann L&D vom reinen Anbieter zum Architekten strategischer Lernräume werden:

• 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇: KI unterstützt Analyse, Design, selbstorganisiertes Lernen, Implementierung und Evaluation im Corporate Learning.
• 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Agentic AI ermöglicht selbstorganisiertes, werte- und kompetenzorientiertes Lernen im Arbeitsprozess
• 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝘄𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹: Weniger Content-Produktion, dafür Gestaltung und laufende Optimierung des Ermöglichungsraums für selbstorganisiertes Lernen.

𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗹𝘀 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹

Der Einsatz von GenKI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein Paradigmenwechsel. Wer heute strategisch investiert, sichert morgen Resilienz, Innovationskraft und Arbeitgeberattraktivität. Dies erfordert eine werteorientierte AI-Transformation, eingebettet in die Unternehmensstrategie – und eine Lernkultur, die auf der Singularitätsdidaktik basiert.

Die Herausforderung von HR und L&D besteht also darin, die gesamte Wertschöpfungskette zu optimieren – mit KI als Impulsgeber für zukunftsfähiges, strategisches Corporate Learning.