𝗪𝗶𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗗𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗸 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿?

𝘉𝘦𝘳𝘦𝘪𝘵𝘴 𝘷𝘰𝘳 ü𝘣𝘦𝘳 20 𝘑𝘢𝘩𝘳𝘦𝘯 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘑𝘰𝘩𝘯 𝘌𝘳𝘱𝘦𝘯𝘣𝘦𝘤𝘬 𝘶𝘯𝘥 𝘝𝘰𝘭𝘬er 𝘏𝘦𝘺𝘴𝘦 𝘪𝘩𝘳𝘦 𝘒𝘰𝘮𝘱𝘦𝘵𝘦𝘯𝘻𝘥𝘪𝘢𝘨𝘯𝘰𝘴𝘵𝘪𝘬 𝘦𝘯𝘵𝘸𝘪𝘤𝘬𝘦𝘭𝘵, 𝘥𝘪𝘦 𝘥𝘢𝘮𝘢𝘭𝘴 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘸𝘦𝘪𝘴𝘦𝘯𝘥 𝘸𝘢𝘳. 𝘝𝘰𝘳 5 𝘑𝘢𝘩𝘳𝘦𝘯 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳 𝘨𝘦𝘮𝘦𝘪𝘯𝘴𝘢𝘮 𝘮𝘪𝘵 𝘑𝘰𝘩𝘯 𝘌𝘳𝘱𝘦𝘯𝘣𝘦𝘤𝘬 𝘦𝘪𝘯 𝘒𝘰𝘯𝘻𝘦𝘱𝘵 𝘥𝘦𝘳 𝘞𝘦𝘳𝘵𝘦𝘥𝘪𝘢𝘨𝘯𝘰𝘴𝘵𝘪𝘬 𝘦𝘯𝘵𝘸𝘪𝘤𝘬𝘦𝘭𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘶𝘮𝘨𝘦𝘴𝘦𝘵𝘻𝘵.

Zunächst waren die Kompetenz- und die Wertediagnostik beratungsbasiert. So erforderte die Entwicklung von Soll-Profilen für einzelne Funktionen im Unternehmen jeweils ein bis zwei Workshoptage mit mehreren Expert*innen. Für die Analyse und Bewertung der jeweiligen Erfassungsergebnisse waren wiederum Beratungsgespräche mit Berater*innen erforderlich, die 30 bis 60 Minuten dauerten. Diese Gespräche sollten nur Berater*innen durchführen, die vorab eine mehrere tausend Euro teure Schulung absolviert hatten. Dies war ein wesentlicher Grund dafür, dass die Kompetenz- und Werteorientierung sich nur sehr zögerlich in den Organisationen verbreitete.

Mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz können diese Schranken durchbrochen werden. Spezifische Skills-Profile können nunmehr, beispielsweise auf Basis des Europäischen Qualifikationsrahmens, durch die KI entwickelt werden, so dass sie lediglich noch durch Expert*innen überprüft bzw. angepasst werden müssen. Noch wichtiger ist die Möglichkeit, jeder/m Mitarbeitenden ein individuelle Reporting mit Empfehlungen für individuelle Lernziele und personalisierte Lernpfade zu erstellen. Im Dialog mit der KI können die Mitarbeitenden damit ihre persönliche Lernplanung optimieren. Damit wird die Skills-Diagnostik skalierbar. Die gezielte Entwicklung von Soft-und Hard-Skills, und damit Future Learning, wird unternehmensweit möglich.
Wir befinden uns aktuell auf dem Weg zu einer skalierbaren Skills-Diagnostik, die diese Anforderungen erfüllt. Werden Sie unsere Partner*in auf diesem Weg und sprechen Sie mit uns.